不用蒙煤全用地产煤 今冬冰城有望多些蓝天

从促进绿色发展上看，去年12月，环保部批复同意支持东莞市开展绿色供应链环境管理试点工作，下来，全市也将以开展试点工作为契机，完善政策指引，成立绿色供应链东莞示范中心和环保科技协同创新中心，设立绿色供应链管理评价东莞指数，鼓励引导企业推行以改进生产工艺、采用清洁能源和原料、资源循环利用为主要措施的清洁生产。

每个国家的人口有多有少，经济发展和社会法律制度各有不同。但获得了国内的批准并不代表《巴黎协定》在全球生效，毕竟这是一个全球范围内的协定。

9月21日，在联合国纽约总部就气候变化《巴黎协定》举行的条约活动上，有31个国家交存了批准文书。所以在杭州G20峰会期间，先是十二届全国人大常委会第二十二次会议表决通过了全国人大常委会关于批准《巴黎协定》的决定，然后同一天晚些时候，中国国家主席习近平、美国总统奥巴马共同出席气候变化《巴黎协定》批准文书交存仪式。那么，距离《巴黎协定》在全球生效还需要什么东风呢?在批准国家的数量上，已经从法律上达到条件，但仍需要若干个国家批准《巴黎协定》，而这些国家的总计温室气体排放要至少占到全球排放的7%。根据《巴黎协定》第21条的规定：本协定应在不少于55个《公约》缔约方，包括其合计共占全球温室气体总排放量的至少55%的《公约》缔约方交存其批准、接受、核准或加入文书之日后第三十天起生效。变数：摩洛哥气候谈判大会11月7日至18日，巴黎气候谈判大会后的首次联合国气候变化框架公约会议将在摩洛哥召开，即摩洛哥气候谈判大会。

达成《巴黎协定》只是第一步，每个国家的国家元首在协定达成后还要获得本国国内政府或者议会的支持，以从法律和政策层面确定《巴黎协定》在本国具有法律意义上的生效，这是第二步。联合国秘书长潘基文表示：对《巴黎协定》在今年年底之前生效充满信心。记者了解到，现在垃圾焚烧行业正在经历变革，垃圾焚烧企业在急速扩张的同时，更加注重运营质量以及采用数字化手段降低运营成本。

一座电厂从设计、建设到运营3个阶段可能由不同单位进行，这当中就涉及数据的移交。这样可以充分发挥数字化电厂的效益，能够给投资方带来稳定的收益。对此，周俊认为，作为垃圾焚烧发电的升级版，蓝色焚烧3.0至少包括3个要素：第一，高水平的运营维护管理。作为垃圾焚烧的重要环节之一垃圾渗滤液和飞灰处理是目前产业关注的话题。

从垃圾焚烧电厂的规划、建设到运营全过程，通过互联网等数字化、信息化手段提升企业运管水平，提高信息透明度成为目前企业关注的重点，多家企业在此方面均有行动。不少环保上市企业日前陆续发布中报验证了垃圾焚烧市场将继续扩大的说法，中报显示这一板块数据可谓亮眼。

每年以300天计算，通过飞灰螯合剂处理，可节约费用345万~690万元。业内人士表示，为化解邻避等行业困境，垃圾焚烧要能有效减少污染，不断提升项目的稳定性、安全性，还要通过数字化手段提高运管效率，从而降低成本。第二，焚烧电厂设计模块化，各专业对接不畅。假设一处理量为1000吨/日的垃圾焚烧厂，产生的垃圾渗滤液为300吨/日，至少沼气回收利用年增收约400万元。

在2016年上海垃圾焚烧热点论坛上，北京洁绿科技发展有限公司董事长赵凤秋指出，渗滤液整体解决方案需要做到安全、稳定、低能耗、操作维护简便、资源化提高焚烧发电量。比如，一些技术细节的调控，要在温度、循环量等方面上下功夫。记者了解到，从垃圾焚烧电厂的规划、建设到运营全过程，通过互联网等数字化、信息化手段提升企业运管水平，提高信息透明度成为目前企业关注的重点。蓝色焚烧理念最终需要让政府、用户及周边居民得到一个可检测、可测量、可感知的垃圾焚烧电厂。

垃圾焚烧发电作为企业的核心业务，从成立研发团队到独立运营环境科技公司，每一步都是企业理念的提升和对技术创新的日益重视。据周俊介绍，光大国际将充分利用大数据、云计算与互联网等技术，不断提高设备的数字化、智能化与互联化水平。

加之企业自身拥有的南海两个垃圾焚烧项目以及近期收购的漳州项目，公司业务扩张到全国7 个省，不论是从处理能力还是业务布局，公司均已进入第一梯队。他以在国内尝试的第一个全数字化电厂北京阿苏卫垃圾焚烧电厂为例，企业在这一项目中建立了一座虚拟化数字电厂。

根据业务需要，公司利用资本市场融资功能，于今年发行了第一期短期融资券。目前，飞灰无害化、资源化处理的方法包括水泥法、熔融法和飞灰螯合。业内人士表示，无论是近日光大国际取得苏州垃圾焚烧发电项目，不断拓展国内市场，还是日前完成对波兰最大固废处理公司的收购，进而开拓中东欧市场，企业仍然在这一细分领域保持优势。我们预计，到2020年，垃圾焚烧总能力将超过51万吨/日。可以看出，在垃圾焚烧项目连续上马的情况下，今年的垃圾焚烧项目投资建设规模依然有着大幅上涨。目前，行业需要垃圾处理处置企业将产业链向后延伸，实现价值增量。

E20研究院执行院长薛涛表示，我国的垃圾焚烧无害化处理率已经达到31.6%。也就是说，在十三五期间，项目建设规模大约将会翻一番。

垃圾焚烧电厂经营效益提升，缓解运营成本压力，同时向发达国家看齐，积极延伸项目价值链。孙刚坦言，整个施工过程模拟、施工方案优化，甚至施工过程都可以通过数据化电厂实现。

这样可以进一步优化施工管理，降低施工成本。在低能耗渗滤液处理技术上，赵凤秋认为，厌氧技术必须做到随着垃圾渗滤液成分的变化而有所调整。

对此，不少企业已经在数字化运管上进行实践。如果选择低能耗技术每年可减少支出约200万元，实现节能降耗、沼气资源化利用。再者，环保企业要能提供长期稳定的运营管理。数字化提升运管水平贯穿垃圾焚烧电厂的规划、建设、运营全过程，有效降低运营成本在垃圾焚烧发电领域急速扩张的同时，越来越多的运营企业已经开始关注如何才能让垃圾焚烧更环保、效益更高、信息更加透明，为公众所接受。

只有这样，整个行业才能实现可持续发展。中国航空规划设计研究总院有限公司(以下简称中航规划院)市政工程设计研究院院长孙刚则表示，企业已经将数字化贯穿垃圾焚烧电厂的设计、施工、运营、移交全过程。

而同样以垃圾焚烧发电为主营业务的中国天楹中报显示，企业营收3.52亿元，同比增长30.01%，净利润7197.55万元，同比增长7.94%。飞灰处理采用更优良的技术，实现资源化、无害化处理。

就在前不久，光大国际宣布，实现按日披露前一日烟气在线监测指标日均值、渗滤液出水指标监测值及炉渣热灼减率日检测值。在项目竣工移交过程中，企业相当于向业主提交了两座电厂，一座是真实的物理电厂，一座是虚拟化的数字电厂。

最终实现了智能化、数字化的运维，包括培训、检修、突发事件预等案，都可以在数据平台上实现。从前端运营，到后台数据，所有操作均可以反馈到电厂当中，通过互联网连到总部，数据实现对外公开。要解决这些问题，需要顶层设计，完善沼气利用技术配套和安全技术配套措施。如瀚蓝环境受益于对创冠环保的收购，一跃成为全国固废处理能力前十大企业。

我们希望在发电厂的全生命周期建立一个数字化行业服务理念，不仅仅包含设计，还包含施工，甚至包含后期整个电厂的运营和服务。每一个施工步骤通过建模的工序管理，我们可以判断实现如何优化下一个工序、整个原材料的供应、决定何时进行货物的调装等。

因此，公众担心的排放、事故等问题都可以得到很好的管控，让管理者更踏实。与之相比，在垃圾焚烧第一梯队中，光大国际的进军势头也很迅猛。

预计到今年底，全国垃圾焚烧处理能力将达到28万吨/日。2016年上半年固废处理业务实现营业收入6.38亿元，同比增长24.66%，在公司业务收入占比提升至38%，税前净利润占比提升至41.78%，固废处理业务已然成为公司盈利增长的核心动力。